Toets "Enter" om naar de inhoud te gaan

Maand: september 2016

#1 Karakter: Sweep the Sheds! Les 1 van de “All Blacks”.

Op 4 december 2015 was er een DiSC-netwerkdag van EDN Solutions met daarbij een workshop Rodney Hermans en Paul Slangen. In hun workshop maakten zij gebruik van rugby-elementen.

Ik vroeg aan Paul hoe hij in zijn trainingen de kracht van sport verder nog gebruikt. Ik ben al een tijd geïntrigeerd door bijvoorbeeld het toepassen van Cruijffs wijsheden in leiderschap maar ook mijn eigen ervaring in het sporten gebruik ik in mijn trainingen.
Paul zei: “Hier kunnen we het uren over hebben maar het gaat om niet om de elementen in de sport, het gaat om wat je er mee wil”  en hij gaf mij het boek mee ” The Legacy” van James Kerr. “Lees dat eerst maar” zei hij.
4 maanden later heb ik het boek uit. Het boek is in het engels geschreven en dat vertraagt mijn leestempo. Maar ik heb er ook 4 maanden over gedaan omdat het gaat om 15 principes of lessen die ik echt wilde leren kennen. Ik heb nog nooit zo veel aantekeningen in een boek gemaakt.
De ondertitel van het boek is: “What the All Blacks can teach us about the business of life” en de schrijver van het boek gaat diep in het hart van het Nieuw Zeelands Rugbyteam.

De eerste les gaat over Karakter. “Sweep the sheds” : Wees nooit te groot om ook de kleine dingen te doen die gedaan moeten worden.

Karakter heeft voor de All Blacks een aantal aspecten. Eén daarvan is nederigheid en bescheidenheid. Je moet nederig en bescheiden zijn voor het uitvoeren van de grote taak en trots als je de taak volbracht hebt.
Karakter begint bij zelfkennis, weten wie je bent en waar je voor staat. Het boek koppelt ook succesvolle lessen uit het leven aan de lessen van de All Blacks. Buckminster Fuller, een architect zei ooit eens: ” What is my job on the planet? What is it that needs doing, that I know something about, that probably won’t happen unless I take responsibility for it?”
Waar wil jij je verantwoordelijk voor gaan voelen? Een essentiële vraag in in leven en loopbaan. En als je de verantwoordelijkheid daadwerkelijk pakt, zorg dan dat de basis goed is. Er is een prachtige anekdote in het boek over een coach die een urenlange oefening doet in het aantrekken van sokken. Je sokken moeten perfect zitten, dat voorkomt blaren en tijdverlies. En juist dat laatste kan van belang zijn Let op de details, zorg goed voor jezelf en het team.
Je kunt winnen op talent, op karakter of op beide.

Karaktervorming vindt in de basis plaats bij jezelf maar vormt verder op basis van de verwachtingen, de juiste omgeving en cultuur.
Een cultuur waarbij de overtuigingen, principes, waarden en codes beschreven zijn. Voor de All Blacks is de cultuur op waarden gebaseerd maar ook zingevend en doelgericht. En de uitdaging is deze daadwerkelijk tot leven te brengen, van het papier af te halen. Dat betekent voor een ieder die leiderschap wil in zijn leven, loopbaan of werk dat je ook echt achter de cultuur moet kunnen staan.

Mooi is dan ook de nalatenschap van de ouderen bij de All Blacks, het verleden, de eeuwenoude Maoricultuur, deze vormen de basis van de cultuur. Maar de cultuur is niet statisch, de All Blacks scherpen aan door vragen te stellen om helderheid te verschaffen. Vragen stellen is dus essentieel om de cultuur aan te laten sluiten in het hier en nu.Des te beter de vragen zijn, des te beter de antwoorden worden. Gebruikmakend van “Common Sense”.

In mijn praktijk benoem ik het karakter vaak als groot vierkant stuk marmer, een stevige basis. Gevormd door de nalatenschap (Legacy) van jouw ouders, eigen ervaringen en de cultuur waarin je bent opgegroeid. Karakters verander je niet. Je kunt wel de scherpe hoeken van het blok wegslijpen zodat je in het leven makkelijker doorrolt. Het slijpen lukt door je nederig op te kunnen stellen, te willen leren, vragen aan jezelf en anderen te durven stellen. Hiervoor is interpersoonlijke communicatie, de ruimte krijgen en een vragende leeromgeving van belang.

Reageer